Giovedì 12 novembre, con la partecipazione dello psicoterapeuta Giorgio Nardone, una giornata alla scoperta del valore dell’intelligenza emotiva in azienda. Un appuntamento speciale nell’anno in cui il Lean Center di CUOA celebra 20 anni di innovazione e crescita al fianco delle imprese.
Il successo di una trasformazione aziendale non dipende solo dall’adozione di nuovi strumenti operativi, ma richiede un profondo cambiamento nei comportamenti delle persone. Trascurare l’aspetto umano significa limitare l’efficacia delle iniziative nel tempo, bloccate da fisiologiche resistenze e routine difensive. Partendo da questa riflessione, giovedì 12 novembre CUOA Business School organizza il Lean Day 2026, intitolato “La persona al centro – Comportamenti ed emozioni nelle trasformazioni snelle“. L’appuntamento offrirà a manager, imprenditori e professionisti le chiavi di lettura per integrare l’intelligenza emotiva nelle strategie aziendali e rendere il cambiamento realmente duraturo. A confrontarsi su questi temi interverranno esperti tra i quali lo psicoterapeuta Giorgio Nardone e Pierluigi Tosato, CEO di Massimo Zanetti Beverage Group.
I lavori si apriranno alle 9:00 con gli interventi di Federico Visentin e Giuseppe Caldiera, rispettivamente Presidente e Direttore Generale della Scuola, seguiti dall’introduzione curata da Silvia Cariolato e Andrea Furlan, alla guida del CUOA Lean Center. La mattinata proseguirà con l’analisi dello psicologo e psicoterapeuta Giorgio Nardone, che approfondirà le strategie per incrementare le prestazioni individuali e collettive attraverso la gestione di se stessi. Successivamente, il Professor Furlan interverrà sull’importanza di superare l’approccio puramente tecnico per abbracciare pienamente la sfera emotiva nei contesti organizzativi. A chiudere questa prima fase sarà Pierluigi Tosato, Group CEO di Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A., con una riflessione su come una leadership trasversale ed efficace possa guidare i collaboratori verso nuovi traguardi.
«Le trasformazioni organizzative più efficaci sono quelle che sanno integrare innovazione dei processi e valorizzazione delle persone», dichiara Giuseppe Caldiera, Direttore Generale di CUOA Business School. «Il Lean Day 2026 si inserisce nel percorso con cui CUOA contribuisce da anni alla diffusione della cultura Lean come leva di miglioramento continuo e creazione di valore per le organizzazioni. Un impegno che assume un significato particolare nel 2026, anno in cui il Lean Center di CUOA celebra vent’anni di attività al fianco di imprese e professionisti. Oggi il Lean rappresenta una visione manageriale che integra efficienza dei processi, leadership, comportamenti e cultura organizzativa, elementi fondamentali per sostenere il cambiamento e la competitività delle imprese».
«La trasformazione Lean passa attraverso il cambiamento delle persone e delle organizzazioni, superando resistenze a tutti i livelli.» commenta Andrea Furlan, Direttore Scientifico Lean Center ed Executive Master in Lean Management, Professore Ordinario di Management, Dipartimento di Economia e Management Università di Padova «Il Kaizen implica disciplina, impegno e capacità di affrontare emozioni come paura, rabbia e frustrazione, che spesso ostacolano il cambiamento. Come sviluppare l’intelligenza emotiva per superare queste barriere e favorire il miglioramento continuo? Sarà il tema del Lean Day 2026.»
A partire dalle 14:00, l’evento adotterà un approccio esperienziale, consentendo ai partecipanti di personalizzare la propria formazione scegliendo tra diverse sessioni parallele realizzate in sinergia con importanti partner: lo sviluppo delle risorse umane in ambito produttivo con Auxiell, esplorando l’evoluzione del ruolo di caporeparto in veste di coach per favorire un maggiore coinvolgimento; il Lean Action Learning insieme a Considi, focalizzandosi sulle persone come elemento centrale per la risoluzione quotidiana dei problemi; per chi guarda agli indicatori finanziari, Kaizen Institute illustrerà le metodologie per generare una marginalità sostenibile valorizzando i comportamenti e le routine manageriali, allontanandosi dalle logiche tradizionali di puro taglio dei costi; sul fronte dei micro-miglioramenti continui, Spark Innovation Catalysts dimostrerà come il Pensiero Kaizen possa superare le barriere organizzative traducendo le emozioni in risultati misurabili, mentre l’intervento di Fabio Camorani, Lean Leader di Electrolux, fornirà metodi e tattiche operative per affrontare contesti complessi (VUCA), ottimizzando la gestione del tempo e lo sviluppo delle competenze.
La parte conclusiva della giornata, prevista per le 16:30, darà voce ai diretti protagonisti del mondo aziendale in una tavola rotonda moderata da Andrea Furlan. Sul palco si alterneranno figure di spicco come Stefano Dindo, Head of Software & AI develoment di Var Group, Maurizio Marchesini, Managing Director di Rhoss, Katia Menin, HR Senior Manager di Komatsu Italia Manufacturing, Enrico Nardi, Group CFO di Omnia Technologies e Andrea Rosa, CEO di Remazel Engineering (Gruppo Fincantieri). Attraverso il dialogo aperto, verranno condivise le sfide superate e le best practice acquisite sul campo. L’evento terminerà alle 18:00, offrendo una preziosa occasione di confronto e networking tra tutti i partecipanti.
